Die Tätigkeit als Rechtsanwalt erfordert mehr als nur Gesetzeskenntnisse. Erforderlich sind strategisches Verständnis, Einblick in psychologische Zusammenhänge und die Fähigkeit, komplexe Gemengelagen und Abhängigkeiten zu durchschauen. Was sie hingegen nicht erfordert, ist ein Kurzhaarschnitt.

Vom Großverfahren zur individuellen Strategie

Mein Werdegang ist geprägt von der Arbeit an Fällen, bei denen viel auf dem Spiel stand – für Unternehmen, Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens und Privatpersonen.

Bevor ich mich auf meine eigene Kanzlei fokussierte, war ich für international agierende Wirtschaftskanzleien und spezialisierte Rechtsboutiquen tätig. Ich habe interne Untersuchungen in Großkonzernen begleitet, Massenverfahren gegen Tech-Giganten strukturiert, Mandate für prominente Persönlichkeiten aus Sport und Medien bearbeitet oder auch inhaftierten Mandanten in der Zelle Witze erzählt.

Was ich aus dieser Zeit mitgenommen habe? Dass vor Gericht oft nicht die bessere Sache, sondern die bessere Strategie gewinnt. Dass Präzision und Timing die schärfsten Waffen eines Anwalts sind. Und dass man dafür nicht sein muss wie jeder andere Schlipsträger.

Mein Verständnis, mein Ansatz

In erster Linie verstehe ich mich als Problemlöser für meine Mandanten. Deshalb spreche ich kein Juristen-Latein, um mich wichtig zu machen. Ich spreche Klartext, damit wir gemeinsam die beste Lösung finden – sei es der geräuschlose Deal im Hintergrund oder der konsequente Kampf vor Gericht.

Ehrlichkeit ist dabei eine absolute Grundvoraussetzung, auch wenn das manchmal hart sein mag. Welchen Weg ich für den richtigen halte, entscheide ich nüchtern und kalkulierend danach, was Ihnen am Ende wirklich mehr bringt, und nicht danach, was sich für Sie heroischer anhört.

Eine Extrarunde, die nur Kosten produziert und nichts bewegt, ziehe ich nicht durch, nur damit es für Sie gut aussieht. Wenn sich eine prozessuale Situation aber durch robuste Prozessführung verbessern lässt, dann ist genau diese Extrarunde nötig. Oft lassen sich Verfahren allein durch den Zeitablauf oder einen Personalwechsel beeinflussen. Die Rechtstheorie spielt dann – wie so häufig – nur noch eine Nebenrolle.

Ich kenne die Denkweise der Beteiligten. Ich weiß, wie Konzerne kalkulieren und wie Behörden arbeiten. Dieses Wissen setze ich heute nicht mehr für die Großen ein, sondern für Sie.

Klaas F. Fernkorn
Rechtsanwalt